Tu empresa crece.
Pero no sabes
cómo repetirlo.

Una hora de conversación conmigo sobre un problema puntual: por qué no estás cerrando, si vale la pena un canal, cómo armar tu primer equipo de marketing. Sales con una recomendación concreta sobre tu próximo paso.

Empresas con una pregunta específica que quieren resolver rápido, sin comprometerse todavía a un diagnóstico completo.

Reviso tu operación comercial con entrevistas al equipo, análisis de la oferta y de los últimos clientes cerrados. Sale un documento corto que nombra qué está frenando el crecimiento y en qué orden atacarlo.

Un documento de dos a cuatro páginas con el diagnóstico y las prioridades ordenadas, más una llamada de cierre para revisarlo juntos.

Empresas que sospechan que algo estructural está fallando y quieren un diagnóstico documentado antes de comprometerse a un trabajo de varios meses.

Entro como Gerente de Marketing externo dentro de tu equipo, con una sesión semanal de trabajo. En los primeros 90 días queda instalado el sistema: sabes de dónde vienen tus clientes, por qué te compran y cómo repetirlo. La mayoría de los engagements sigue después de esa primera fase.

• Diagnóstico documentado de qué está frenando el crecimiento
• ICP y oferta redefinidos con el mercado, no solo con instinto
• Pipeline con etapas, dueños y una métrica por etapa
• Cadencia de revisión semanal instalada
• Playbook para que tu equipo opere el sistema sin ti

Empresas B2B que ya tienen clientes y algo que funciona, pero donde crecer se siente desordenado. Ganan proyectos, a veces bien, a veces no, y nadie sabe muy bien por qué.